何的成本。仅仅是把影视剧在放在自己的平台上销售，接着，就源源不断的产生销售业绩。
这种模式开始被很多Netflix股东们重视。
“应该加大跟小伙伴公司合作！”董事会上，一名小股东代表表示说道，“Netflix对于影视作品的网络版权提前预付几百万美元，甚至上千万美元购买是非常愚蠢的。因为，我们都知道，大多数的作品是亏本的，只有少数能赚钱！小伙伴公司的这种合作模式，我们不需要预付一分钱，即可获得大量的版权！这些版权值多少钱，风险不是我们来承担，而是由观众和市场来评估一部作品能卖多少钱！”
“这个……我们也想要推广这个模式，但遗憾的是，大多数的影视内容的制作方，是不可能同意的！他们不接受分成制，那种不确定的风险。”公司CEO里德·哈斯汀解释说道，“youtube倒是采取了分成模式，并未对版权进行预付款。但是，由于风险都是由版权制作者承担，以至于，一些高成本高质量的版权，不再愿意跟youtube合作！Youtube自己亏本，而很多跟其合作的同样无利可图，所以，我们才有崛起的机会！我们如果不提前预付版权金，那么，绝大多数的合作者，会担忧，能在我们的平台上赚多少钱。这样以来，我们就会失去越来越多高质量的制作者，只会获得廉价却非常低劣的版权！”
实际上，Youtube模式后劲不足，原因是一开始靠着一些低质量的视频分享，即可吸引用用户。但网络用户是会成长的，他们一开始图个新奇，但不可能一直把时间消耗在那些垃圾内容上。
而想要获得精品内容，自然就是需要专业的团队，非常昂贵的资金。在美国低成本的商业电影和电视剧至少都是千万美元级的了。更昂贵的大制作，更是上亿美元一部作品。
互联网视频网站可不是一部两部这种大制作和普通水平的制作就可以撑起来的。而是1万部作品都不算多，10万部作品还嫌少。都花钱购买的话，需要多少成本？几百亿美元？！
Youtube的模式下，很多上亿点击率的视频，广告收入还不到百万美元。这种情况下，不仅仅Youtube自己觉得亏本，广告费还不够流量方面的开支。广告方，版权提供者全部都觉得自己亏本，入不敷出。
本质量是因为Youtube网站的流量不值钱，假设1亿点击率，可以赚千万美元，嗯，或许更少一点几百万美元的收入。那么，不仅仅可以赚钱，而且，各方面都不再会有怨言，反而觉得这是一个非常靠谱，对于自己公司业绩有着非常重要影响的渠道。
“为什么小伙伴公司提倡这种分成模式？”
“
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